職場成功秘訣:開會提升能見度,打造國際職涯

職場成功秘訣:開會提升能見度,打造國際職涯

所謂好的開始是成功的一半,而我認爲擁有「開會技巧」,能把會開好便是國際職場成功的一半! 在外商體系中,能往全球規模闖出一番事業的人都有一種特質,就是無論對工作職掌、對目的和立場、對個人職涯,都有清楚的企圖心。這個「企圖心」跟媒體上常提到的「狼性」不一樣。狼性常指優勝劣敗的競爭拼搏,但外商工作重視的企圖心,則是能夠擘畫願景、策略思考,影響眾志成城的領袖性格。所有的領導能力都是從領導自己開始,因此這份企圖心會同時展現在工作推進和個人職涯發展上。...
職場溝通的秘密武器:多問兩個問題,立即改善合作關係!

職場溝通的秘密武器:多問兩個問題,立即改善合作關係!

職場溝通是團隊合作中極為關鍵的一環,溝通並不是話講出口就好,還要經由有效溝通技巧才能化解職場上的誤會。 你也認為「雞同鴨講」式的溝通落差讓人煩躁嗎? 讓我們透過「教練式提問」中的一些小技巧,以教練式領導的方法解決團隊合作溝通困擾。除了聆聽技巧外,再加上擬定清楚的協作溝通策略,加強提問力和溝通力,就能讓職場合作更加順暢及效率! 文章目錄: 1. 溝通落差是什麼 2. 為什麼溝通淪為無限迴圈 3. 聆聽者的角色,提問的力量 溝通落差是什麼...
主管如何給予回饋?如何讚揚或指正?教練式領導回饋入門技巧

主管如何給予回饋?如何讚揚或指正?教練式領導回饋入門技巧

對許多主管來說,工作中最棘手的就是給予下屬回饋 (feedback) 了,但無論如何,績效評估都是主管無可避免的責任。其實不只是新手主管,就算當了多年老闆的人,每次遇到不同類型的員工、團隊,都還要繼續自我調整練習。 有些主管會以為一味鼓勵員工即可,殊不知很空泛甚至很浮濫的稱讚,或是從來不給批評指教,反而會讓員工找不到努力的目標、發展方向的定錨點。 尤其是對於企圖心旺盛、追求能力提升、期待創造佳績的高潛力人才來說,缺乏上級具體回饋甚至可能造成離職 —...
在人生職涯的下半場,活出屬於自己的與眾不同

在人生職涯的下半場,活出屬於自己的與眾不同

「你為什麼會創業當教練?你是如何變成現在的你的?」這是我最常被問到的問題。 去年曾寫過一篇文章,分享我在成為 professional coach 之前的職涯經歷:二十年後,你想要成為怎樣的自己。而近期透過法國台灣女力新知會的專訪機會,談了更多人生轉折讓我學習到的事,以及創業成為教練的契機和初衷。 其實分享這段從追求國際行銷的年輕女孩,走向四十歲職涯下半場的故事,只是想坦誠地讓大家看看,職場生存不易、職涯高低起伏其實是常態。...
如何讓開會成為你脫穎而出的最佳舞台

如何讓開會成為你脫穎而出的最佳舞台

開會是最能提高個人曝光量、表現個人優勢的時刻了。但到底要怎麼準備、會議過程中要怎麼應對,才能把握這個機會呢? 「如何把會開好」是所有職場人的必修課,尤其是越往中高階主管階層走,績效表現就越不是靠「做了什麼」來展現,更多時候,是靠「怎麼展示自己的策略思維和團隊成果」來展現。會說似乎變得比會做更重要,而這也是許多自認實力派的人,在職場發展上會遇到的瓶頸。...