擺脫職涯卡關!六個常見卡點及改變方法

擺脫職涯卡關!六個常見卡點及改變方法

打破職涯瓶頸、發展個人價值,是每個人都會面臨的挑戰。但是在追求前進的道路上,我們常常困在職涯卡關點。不知道如何解決瓶頸,增強自我價值。 別擔心,這些卡點並非無法解決,只要掌握了正確的方式,思考架構和技巧並加以練習,你將能夠在短時間內改善職涯發展,解決職涯瓶頸。以下從 career coaching 的角度,匯集最常見的職涯發展卡點,分享思考方向,每一項都是職涯規劃關鍵的一步,協助你突破職涯卡關! 文章目錄: 常見6大職涯卡關點,你也遇到了嗎? 1. 不知道自己的核心價值 2. 不懂得統整工作史 3. 不會把核心價值和市場需求做連結...
授權賦能怎麼做?主管不能什麼都管,變身委派達人!

授權賦能怎麼做?主管不能什麼都管,變身委派達人!

授權是身為領導者的重要職責,但很多主管在授權時,會覺得「毛毛的」。於是動輒得咎,忽而抓緊、忽而放鬆,下屬反而摸不清界線。最後造成很被動的團隊,不敢自己提想法,大小事都要主管看過才能動,不然就是養成分不出輕重的自走砲團隊。 結果,主管不是累趴在 micro management (微管理) 中,就是正在收拾失控局面的路上。...
向上管理怎麼做?破解六種溝通技巧,贏得老闆賞識!

向上管理怎麼做?破解六種溝通技巧,贏得老闆賞識!

向上管理怎麼做?掌握關鍵就不難!要有效地改善與主管的互動關係,重點就在於了解主管的溝通模式、行為慣性、需求和偏好,這將有助於彼此更順暢地合作、贏得主管賞識。 通過瞭解老闆的溝通行為模式,我們可以更好地傳達自己的意見和想法。某些老闆可能喜歡有數據支持的報告,而另一些可能更喜歡有明確立場觀點的論述。適應老闆的風格,能夠使溝通更有針對性,更容易得到肯定和支持。 本文透過源自心理學的【Process Communication Model® 對頻溝通力】,破解六種性格類型的主管攻略,教你如何向上管理、簡單達成有效溝通、對準心理需求和偏好。...
職場救星:找老闆求援及向上管理攻略指南!

職場救星:找老闆求援及向上管理攻略指南!

工作中如何向老闆求援是許多職場人士常面臨的挑戰,究竟當遇到困難或卡住時,該用什麼方式開口呢? 向上管理的藝術至關重要,該怎麼樣事前準備以便有效地向老闆尋求幫助,而不留下無能或消極的印象? 本次攻略將清楚地說明技巧和策略,教你簡單向老闆求援,並成功同時在過程中展現你的專業能力和策略思考!無論你是職場新生還是社會老手,這些關鍵的求援指南都將對你的職涯發展有所幫助,讓我們開始探索如何有效地與老闆溝通,解決工作中的困境吧! 文章目錄: 1. Come with proposal! 2. 兩個必要行動 + 面對卡關時的心態概念 3....
在國際職場成功發展的 3 個關鍵軟實力

在國際職場成功發展的 3 個關鍵軟實力

要在現今的國際職場上成功發展,需要的技能與十年前大不相同。特別是後疫情時代,接連出現國際戰爭、利率升高、AI 帶來的變革等衝擊,讓全球經理人面臨了不穩定、複雜且模糊不清的職場。在這個新的商業環境中,雖然堅實的技術和知識仍不可少,但企業在招募人才、內部拔擢晉升時,比以往更看重軟實力。 因為能夠適應變化、在模糊複雜中理清策略、帶領眾人前行的人,是在詭譎的全球經濟環境中,最珍貴的領導者!...