by Kyria | May 11, 2021 | 專業形象, 職場管理
想要在外商職場上發光，甚至拓展國際職涯，到底要具備哪些能力？ 你知道國內外高層如何評估人才，決定誰值得提拔，怎樣的特質才足以擔任重要的管理職嗎？ 這次很榮幸能請到在國內外都歷練非常完整的 Kathy，親自傳授心法 — 「外商人邁向國際職涯必備能力」！Kathy 目前是 CLARINS 克蘭詩台灣分公司的總經理，過去 25 年歷經 P&G 寶僑、L’ORÉAL 萊雅等國際公司在台北、上海、巴黎等地各層級的職位，更曾領軍 L’ORÉAL 集團旗下兩大品牌在亞太地區的品牌營運，具有非常令人敬佩的格局視野。 其實...
by Kyria | Mar 3, 2021 | 職場管理
前往管理職的晉升之路上，你卡關了嗎？ 從專業經理人到一線小主管、從小團隊到大團隊、從夾心餅乾中階主管到政治風口的高階主管… 中間有無數個「坎」要跨越。 許多人常常被老闆說「你太 operational 了，要再大格局一點才能升上去」，卻苦於不知如何改變老闆的印象。有些人好不容易坐上主管位置，卻馬上就被團隊客訴，或是夾在國外總部和 local 老臣之間無所適從… 這次特別訪問管理歷練紮實的實力派布姐，一次幫大家問清楚各階層主管們的痛點解方！...
by Kyria | Nov 19, 2020 | 職場管理, 職涯規劃
接近一年的尾聲，又到了準備「Year-end review 年度檢討」的時刻。努力經營了一年，當然希望藉這個機會，好好在老闆面前展示這一年的努力和成果，爭取年終獎金和加薪，更期待來年能獲得晉升機會，爭取更大的工作職掌，參與更重要、更有趣的專案！ 很多人平常在工作上乾脆利落，當仁不讓地向前衝，到了這個關鍵時刻反而進退失據。到底衝還是不衝，要怎麼衝呢？...
by Kyria | Oct 27, 2020 | 職場管理, 職涯規劃
你是不是也有在公司組織中一層層往上爬，卻在錯綜複雜的組織圖中，越爬越感覺迷路的經驗呢？ 在跨國外商常見的 matrix organization (矩陣型組織結構)，常常讓第一次升上中高階主管職的經理人「不確定自己的角色」。其實這種彈性組織結構，既有縱向的匯報管理功能，又融合橫向的產品或專案協作功能，卻容易讓人有「我到底有幾個老闆啊？」的困惑。 那種感覺，就像被推上一場舞台劇，知道自己的角色名稱，卻不知道該站在哪裡、怎麼走位、怎麼跟其他角色互動。...
by Kyria | Aug 4, 2020 | Coaching, 職場管理
主管怎麼當？成為主管後的心態和言行如何改變？ 對許多人來說，「職場升職記」可說是一場血淚拼搏的歷程。我們都經歷過滿懷熱情學習、快速成長的時期，也曾熬過加班的辛苦，而抗壓力和分秒必爭的高速判斷力，更如老繭一般，是一次次驚險闖關之後磨練出來的。 然後我們終於熬上主管職了，開始帶人了，掏心掏肺地想把初生之犢教好，盡力傳授自己的獨門技巧經驗。看他能接手越來越多項目，自己也覺得很有成就感，甚至內心偷偷恭喜自己「喲，你還蠻會帶人的嘛！」。 直到有一天，終於爭取到團隊主管職 / 部門主管職 / 區域主管職…...
