想要在外商職場上發光，甚至拓展國際職涯，到底要具備哪些能力？
你知道國內外高層如何評估人才，決定誰值得提拔，怎樣的特質才足以擔任重要的管理職嗎？
這次很榮幸能請到在國內外都歷練非常完整的 Kathy，親自傳授心法 — 「外商人邁向國際職涯必備能力」！Kathy 目前是 CLARINS 克蘭詩台灣分公司的總經理，過去 25 年歷經 P&G 寶僑、L’ORÉAL 萊雅等國際公司在台北、上海、巴黎等地各層級的職位，更曾領軍 L’ORÉAL 集團旗下兩大品牌在亞太地區的品牌營運，具有非常令人敬佩的格局視野。
其實 Kathy 也是我本人的 mentor，過去十幾年來無論是在台灣、在巴黎總部，我都從她得到許多中肯的建議。希望這個訪談可以成為更多外商人的「大補帖」，讓大家功力加乘！
訪談重點：
- 01:20 Local, regional global 的角色差異、重點能力？
- 07:13 台灣團隊對國外高層溝通的常見盲點，該有怎樣的思維？
- 11:40 外商觀察、評估人才時，注重的關鍵能力？
- 19:23 面對國外高層怎麼把會開好？經理人如何脫穎而出？
- 26:55 成功的外商經理人特質、能力重點整理
- 29:01 外商必備的邏輯、溝通能力
- 38:45 晉升管理階層的必備商業分析能力、領導藍圖
- 45:26 困境中，如何與上級合作，發揮影響力？
- 49:58 外商大集團中的「政治」是什麼，如何自處？
- 52:27 在外商中嚮往國際職涯，如何自我籌備？
- 58:20 衝刺職涯的路上，如何避免失衡，走得長久？
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也可以參考這篇文章：職場晉升的秘訣，外商經理人觀察總整理
這支專訪影片，是我希望能為嚮往國際職場，或已經在國際職場上工作的學弟妹做的事 
雖然我沒有厲害的剪輯技術，也不擅長做華麗的影片，但我想運用我的人脈做一系列訪談，為更多國際職場人提供前人的心得和經驗，或許能讓更多人在國際舞台上生存得更好，表現得更出色！
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