在人生職涯的下半場,活出屬於自己的與眾不同

在人生職涯的下半場,活出屬於自己的與眾不同

「你為什麼會創業當教練?你是如何變成現在的你的?」這是我最常被問到的問題。 去年曾寫過一篇文章,分享我在成為 professional coach 之前的職涯經歷:二十年後,你想要成為怎樣的自己。而近期透過法國台灣女力新知會的專訪機會,談了更多人生轉折讓我學習到的事,以及創業成為教練的契機和初衷。 其實分享這段從追求國際行銷的年輕女孩,走向四十歲職涯下半場的故事,只是想坦誠地讓大家看看,職場生存不易、職涯高低起伏其實是常態。...
如何讓開會成為你脫穎而出的最佳舞台

如何讓開會成為你脫穎而出的最佳舞台

開會是最能提高個人曝光量、表現個人優勢的時刻了。但到底要怎麼準備、會議過程中要怎麼應對,才能把握這個機會呢? 「如何把會開好」是所有職場人的必修課,尤其是越往中高階主管階層走,績效表現就越不是靠「做了什麼」來展現,更多時候,是靠「怎麼展示自己的策略思維和團隊成果」來展現。會說似乎變得比會做更重要,而這也是許多自認實力派的人,在職場發展上會遇到的瓶頸。...
開會開到火大?試試時間流程管理

開會開到火大?試試時間流程管理

開會開到火大,每個人多少都有過這種經驗吧?那你有沒有細想過,對會議不滿意的原因是什麼呢? 當然會議內容是否切身相關、與會者是否準備充足、會議中討論的氣氛… 甚至連會議室空調是不是壞了,都可能影響我們對一場會議的最終評價。不過,「真是浪費時間!」應該是最常聽到的抱怨了。 之前在躍升中高階主管的必修課 – 從專業管理到系統流程管理這篇文章中談過,中高階經理人需要跳脫倚仗既有知識技術的舊習慣,透過系統架構管理來達成更大格局的策略領導。 既然這個階層的主要職能,都跟提升系統架構的運作密切相關...