跨國企業職場攻略:掌握跨文化溝通,實現職涯成長!

跨國企業職場攻略:掌握跨文化溝通,實現職涯成長!

你是否遇到不同文化背景的同事時,感受到溝通合作瓶頸?在國際職場上因為文化差異而卡關?無論是進入外商、國際企業,還是跨越國界到海外工作,想在國際職涯的路上自我突破成長,乃至於成為一名卓越的國際領導者,都會面臨「跨文化溝通管理」的挑戰:如何在文化差異中游刃有餘,並成功融入跨國企業的工作環境?在這些關鍵時刻,跨文化溝通和領導能力將決定你是否能實現你的職涯目標。 在我從事國際職場職涯 coaching...
職場成功秘訣:開會提升能見度,打造國際職涯

職場成功秘訣:開會提升能見度,打造國際職涯

所謂好的開始是成功的一半,而我認爲擁有「開會技巧」,能把會開好便是國際職場成功的一半! 在外商體系中,能往全球規模闖出一番事業的人都有一種特質,就是無論對工作職掌、對目的和立場、對個人職涯,都有清楚的企圖心。這個「企圖心」跟媒體上常提到的「狼性」不一樣。狼性常指優勝劣敗的競爭拼搏,但外商工作重視的企圖心,則是能夠擘畫願景、策略思考,影響眾志成城的領袖性格。所有的領導能力都是從領導自己開始,因此這份企圖心會同時展現在工作推進和個人職涯發展上。...
職場溝通的秘密武器:多問兩個問題,立即改善合作關係!

職場溝通的秘密武器:多問兩個問題,立即改善合作關係!

職場溝通是團隊合作中極為關鍵的一環,溝通並不是話講出口就好,還要經由有效溝通技巧才能化解職場上的誤會。 你也認為「雞同鴨講」式的溝通落差讓人煩躁嗎? 讓我們透過「教練式提問」中的一些小技巧,以教練式領導的方法解決團隊合作溝通困擾。除了聆聽技巧外,再加上擬定清楚的協作溝通策略,加強提問力和溝通力,就能讓職場合作更加順暢及效率! 文章目錄: 1. 溝通落差是什麼 2. 為什麼溝通淪為無限迴圈 3. 聆聽者的角色,提問的力量 溝通落差是什麼...
授權賦能怎麼做?主管不能什麼都管,變身委派達人!

授權賦能怎麼做?主管不能什麼都管,變身委派達人!

授權是身為領導者的重要職責,但很多主管在授權時,會覺得「毛毛的」。於是動輒得咎,忽而抓緊、忽而放鬆,下屬反而摸不清界線。最後造成很被動的團隊,不敢自己提想法,大小事都要主管看過才能動,不然就是養成分不出輕重的自走砲團隊。 結果,主管不是累趴在 micro management (微管理) 中,就是正在收拾失控局面的路上。...
向上管理怎麼做?破解六種溝通技巧,贏得老闆賞識!

向上管理怎麼做?破解六種溝通技巧,贏得老闆賞識!

向上管理怎麼做?掌握關鍵就不難!要有效地改善與主管的互動關係,重點就在於了解主管的溝通模式、行為慣性、需求和偏好,這將有助於彼此更順暢地合作、贏得主管賞識。 通過瞭解老闆的溝通行為模式,我們可以更好地傳達自己的意見和想法。某些老闆可能喜歡有數據支持的報告,而另一些可能更喜歡有明確立場觀點的論述。適應老闆的風格,能夠使溝通更有針對性,更容易得到肯定和支持。 本文透過源自心理學的【Process Communication Model® 對頻溝通力】,破解六種性格類型的主管攻略,教你如何向上管理、簡單達成有效溝通、對準心理需求和偏好。...