by Kyria | Jun 10, 2023 | 職場管理
你在職場上，有沒有遇過讓你感到不舒服的言行呢？ 在前文 職場性騷擾、職場霸凌防治 – 主管和人資必看的注意防治 中，曾提到「很多騷擾在初始期不易辨別」。但若默默忍受自己不舒服的狀況，常常在事後又被責怪「你一開始怎麼不講」，造成二次傷害。 當我們遇到覺得不太舒服，但又不確定對方到底是故意、疏忽、還是無知，該怎麼開口呢？ 尤其對國際職場人來說，文化差異也容易造成誤解，對方也許是無意間冒犯了你，甚或有種族文化歧視的嫌疑，但你如果毫無反應，就只能一再忍受他的白目。該怎麼在第一時間就表達自己「不喜歡這樣」？ 文章目錄： 1....
by Kyria | Jun 10, 2023 | 職場管理
職場性騷擾和職場霸凌如何認定？雇主，包含主管和人資該如何預防和處理？職場性騷擾是廣義「職場騷擾」的其中一種形式，處理不易的原因，除了舉證困難，最重要的就是認知不足。 許多受害者在第一時間會自我懷疑： 是不是我誤會了？ 或許是我哪裡做得不好導致這發生在我身上？ 好像大家都覺得很正常只有我覺得不舒服？ 是不是我太小題大作？ 如果舉報會不會影響我的工作？...
by Kyria | May 9, 2022 | Coaching, 職場管理
主管到底怎麼當？不同階層的管理職位，實戰重點是什麼？又要趁機訓練、累積自己哪些領導能力呢？ 對於有志於往 general management 發展的人來說，職涯夢想就是有朝一日成為跨部門大型團隊的管理人才，甚至是領導全公司的 CEO！市面上的領導管理書籍非常多，但在實務操作上，有前輩、mentor 提點，真的比自己看書受用很多。 這次非常高興能把一向非常低調的老戰友 Shawn 請上檯面來，當大家的 mentor。他是一位非常出色的管理人才，目前也是知名國際美妝品牌的大中華區總經理。在這段訪談中，Shawn...
by Kyria | Sep 27, 2021 | Coaching, 職場管理
對許多主管來說，工作中最棘手的就是給予下屬回饋 (feedback) 了，但無論如何，績效評估都是主管無可避免的責任。其實不只是新手主管，就算當了多年老闆的人，每次遇到不同類型的員工、團隊，都還要繼續自我調整練習。 有些主管會以為一味鼓勵員工即可，殊不知很空泛甚至很浮濫的稱讚，或是從來不給批評指教，反而會讓員工找不到努力的目標、發展方向的定錨點。 尤其是對於企圖心旺盛、追求能力提升、期待創造佳績的高潛力人才來說，缺乏上級具體回饋甚至可能造成離職 —...
by Kyria | Nov 19, 2020 | 職場管理, 職涯規劃
接近一年的尾聲，又到了準備「Year-end review 年度檢討」的時刻。努力經營了一年，當然希望藉這個機會，好好在老闆面前展示這一年的努力和成果，爭取年終獎金和加薪，更期待來年能獲得晉升機會，爭取更大的工作職掌，參與更重要、更有趣的專案！ 很多人平常在工作上乾脆利落，當仁不讓地向前衝，到了這個關鍵時刻反而進退失據。到底衝還是不衝，要怎麼衝呢？...
