by Kyria | Jun 10, 2023 | 職場管理
你在職場上,有沒有遇過讓你感到不舒服的言行呢? 在前文 職場性騷擾、職場霸凌防治 – 主管和人資必看的注意防治 中,曾提到「很多騷擾在初始期不易辨別」。但若默默忍受自己不舒服的狀況,常常在事後又被責怪「你一開始怎麼不講」,造成二次傷害。 當我們遇到覺得不太舒服,但又不確定對方到底是故意、疏忽、還是無知,該怎麼開口呢? 尤其對國際職場人來說,文化差異也容易造成誤解,對方也許是無意間冒犯了你,甚或有種族文化歧視的嫌疑,但你如果毫無反應,就只能一再忍受他的白目。該怎麼在第一時間就表達自己「不喜歡這樣」? 文章目錄: 1....
by Kyria | Jun 10, 2023 | 職場管理
職場性騷擾和職場霸凌如何認定?雇主,包含主管和人資該如何預防和處理?職場性騷擾是廣義「職場騷擾」的其中一種形式,處理不易的原因,除了舉證困難,最重要的就是認知不足。 許多受害者在第一時間會自我懷疑: 是不是我誤會了? 或許是我哪裡做得不好導致這發生在我身上? 好像大家都覺得很正常只有我覺得不舒服? 是不是我太小題大作? 如果舉報會不會影響我的工作?...
by Kyria | May 9, 2022 | Coaching, 職場管理
主管到底怎麼當?不同階層的管理職位,實戰重點是什麼?又要趁機訓練、累積自己哪些領導能力呢? 對於有志於往 general management 發展的人來說,職涯夢想就是有朝一日成為跨部門大型團隊的管理人才,甚至是領導全公司的 CEO!市面上的領導管理書籍非常多,但在實務操作上,有前輩、mentor 提點,真的比自己看書受用很多。 這次非常高興能把一向非常低調的老戰友 Shawn 請上檯面來,當大家的 mentor。他是一位非常出色的管理人才,目前也是知名國際美妝品牌的大中華區總經理。在這段訪談中,Shawn...
by Kyria | Sep 27, 2021 | Coaching, 職場管理
對許多主管來說,工作中最棘手的就是給予下屬回饋 (feedback) 了,但無論如何,績效評估都是主管無可避免的責任。其實不只是新手主管,就算當了多年老闆的人,每次遇到不同類型的員工、團隊,都還要繼續自我調整練習。 有些主管會以為一味鼓勵員工即可,殊不知很空泛甚至很浮濫的稱讚,或是從來不給批評指教,反而會讓員工找不到努力的目標、發展方向的定錨點。 尤其是對於企圖心旺盛、追求能力提升、期待創造佳績的高潛力人才來說,缺乏上級具體回饋甚至可能造成離職 —...
by Kyria | Nov 19, 2020 | 職場管理, 職涯規劃
接近一年的尾聲,又到了準備「Year-end review 年度檢討」的時刻。努力經營了一年,當然希望藉這個機會,好好在老闆面前展示這一年的努力和成果,爭取年終獎金和加薪,更期待來年能獲得晉升機會,爭取更大的工作職掌,參與更重要、更有趣的專案! 很多人平常在工作上乾脆利落,當仁不讓地向前衝,到了這個關鍵時刻反而進退失據。到底衝還是不衝,要怎麼衝呢?...