主管如何給予回饋?如何讚揚或指正?教練式領導回饋入門技巧

主管如何給予回饋?如何讚揚或指正?教練式領導回饋入門技巧

對許多主管來說,工作中最棘手的就是給予下屬回饋 (feedback) 了,但無論如何,績效評估都是主管無可避免的責任。其實不只是新手主管,就算當了多年老闆的人,每次遇到不同類型的員工、團隊,都還要繼續自我調整練習。 有些主管會以為一味鼓勵員工即可,殊不知很空泛甚至很浮濫的稱讚,或是從來不給批評指教,反而會讓員工找不到努力的目標、發展方向的定錨點。 尤其是對於企圖心旺盛、追求能力提升、期待創造佳績的高潛力人才來說,缺乏上級具體回饋甚至可能造成離職 —...
Sales & BD 大補帖 – 開拓國際職涯的全方位業務力

Sales & BD 大補帖 – 開拓國際職涯的全方位業務力

在業務領域工作的你,充滿了對成長和成就感的渴望!你知道 Sales 業務、BD 商業開發、NewBD 新事業開發有什麼不同嗎?如何培養「全方位業務力」拓展國際職涯,而且將職涯之路走得寬廣長遠? 這次找了我非常欣賞的資深國際商業開發人 Megan,來跟大家聊聊業務這門專業。她不但在國際職場上有非常廣泛而紮實的歷練,涵蓋國際業務、B2B 新事業發展、團隊 P&L,橫跨雲端、資訊、硬體製造、航太等產業,更有少見的格局與眼界。 希望這些分享,能讓更多年輕人減少獨自摸索的時間,快速擁有國際職場的大格局! 訪談重點: 00:40 臺灣...
外商人必學的關鍵能力!高層跟你想的不一樣!

外商人必學的關鍵能力!高層跟你想的不一樣!

想要在外商職場上發光,甚至拓展國際職涯,到底要具備哪些能力? 你知道國內外高層如何評估人才,決定誰值得提拔,怎樣的特質才足以擔任重要的管理職嗎? 這次很榮幸能請到在國內外都歷練非常完整的 Kathy,親自傳授心法 — 「外商人邁向國際職涯必備能力」!Kathy 目前是 CLARINS 克蘭詩台灣分公司的總經理,過去 25 年歷經 P&G 寶僑、L’ORÉAL 萊雅等國際公司在台北、上海、巴黎等地各層級的職位,更曾領軍 L’ORÉAL 集團旗下兩大品牌在亞太地區的品牌營運,具有非常令人敬佩的格局視野。 其實...
晉升中高階主管的通關秘笈!

晉升中高階主管的通關秘笈!

前往管理職的晉升之路上,你卡關了嗎? 從專業經理人到一線小主管、從小團隊到大團隊、從夾心餅乾中階主管到政治風口的高階主管… 中間有無數個「坎」要跨越。 許多人常常被老闆說「你太 operational 了,要再大格局一點才能升上去」,卻苦於不知如何改變老闆的印象。有些人好不容易坐上主管位置,卻馬上就被團隊客訴,或是夾在國外總部和 local 老臣之間無所適從… 這次特別訪問管理歷練紮實的實力派布姐,一次幫大家問清楚各階層主管們的痛點解方!...
職場晉升的秘訣,外商經理人觀察總整理

職場晉升的秘訣,外商經理人觀察總整理

接近一年的尾聲,又到了準備「Year-end review 年度檢討」的時刻。努力經營了一年,當然希望藉這個機會,好好在老闆面前展示這一年的努力和成果,爭取年終獎金和加薪,更期待來年能獲得晉升機會,爭取更大的工作職掌,參與更重要、更有趣的專案! 很多人平常在工作上乾脆利落,當仁不讓地向前衝,到了這個關鍵時刻反而進退失據。到底衝還是不衝,要怎麼衝呢?...