擺脫職涯卡關!六個常見卡點及改變方法
打破職涯瓶頸、發展個人價值,是每個人都會面臨的挑戰。但是在追求前進的道路上,我們常常困在職涯卡關點。不知道如何解決瓶頸,增強自我價值。別擔心,只要掌握了正確的方式,思考架構和技巧並加以練習,你將能夠在短時間內解決職涯瓶頸……
職場溝通的秘密武器:多問兩個問題,立即改善合作關係!
職場溝通是團隊合作中極為關鍵的一環,溝通並不是話講出口就好,還要經由有效溝通技巧才能化解職場上的誤會。你也認為「雞同鴨講」的溝通落差讓人煩躁嗎?我們可以透過「教練式提問」中的一些小技巧,以教練式領導的方法解決團隊合作溝通困擾….
授權賦能怎麼做?主管不能什麼都管,變身委派達人!
授權是身為領導者的重要職責,但很多主管在授權時,會覺得「毛毛的」。於是動輒得咎,忽而抓緊、忽而放鬆,下屬反而摸不清界線。結果,主管不是累趴在微管理中,就是正在收拾失控局面的路上。其實每個人因為性格、經驗、能力,都會呈現獨特的領導風格…
向上管理怎麼做?破解六種溝通技巧,贏得老闆賞識!
向上管理怎麼做?重點就在於了解主管的溝通模式、行為慣性、需求和偏好,有助於彼此更順暢地合作、贏得主管賞識。透過源自心理學的【Process Communication Model® 對頻溝通力】,破解六種性格類型的主管攻略,教你如何向上管理、簡單達成……
職場救星:找老闆求援及向上管理攻略指南!
工作中如何向老闆求援是許多職場人士常面臨的挑戰,究竟當遇到困難或卡住時,該用什麼方式開口呢?向上管理的藝術至關重要,該怎麼樣事前準備以便有效地向老闆尋求幫助,而不留下無能或消極的印象?本次攻略將教你簡單向老闆求援…
快收藏!用人主管面試技巧、5大類面試題庫
你知道第一輪人資面試,和第二輪「用人主管」面試,最大的差別是什麼嗎?用人主管面試,除了檢視適任度,還會考慮彼此的工作風格是否相容、跟團隊中既有成員會如何互動。順著這個「要勝任還要好相處」的邏輯,以下分享用人主管的五大類面試題庫…
用人主管招募技巧,4招精準得到好人才!
人資和用人主管在招募中有不同關注點,需要充分溝通、共同研擬策略,才能確保招募到最合適的人才。因為錯誤的選擇不但浪費時間和招募成本,還可能引發內部矛盾、流失既有人才。本文將從「用人主管」的角度探討招募流程,提供 4 個方法提升招募效能…
如何當場勇敢說不,制止職場霸凌和性騷擾?
很多騷擾在初期不易辨別,但若默默忍受,常常在事後又被責怪「一開始怎麼不講」,造成二次傷害。對國際職場人來說,文化差異也容易造成誤解,甚或有種族文化歧視的嫌疑,若毫無反應,就只能一再忍受他的白目… 不確定對方到底是故意、疏忽、無知,該怎麼開口?
Hi, I’m Kyria,
ICF certified Professional Coach.
我熱衷於陪伴國際職場上的企業經理人及獨立工作者,透過 professional coaching 和 personal branding 等方式支持他們實現工作目標和職涯理想。在成為專業教練之前的 15 年間,我曾任職於 L’Oréal 等國際美妝及精品珠寶公司主管職,歷經國際品牌行銷、管理顧問背景及外派經驗。現居法國巴黎,是全球首屈一指的教練協會組織 ICF (國際教練聯盟) 認證專業教練,法國國家 CNCP 認證個人形象顧問及個人品牌分析師認證。在專業領域中,我很重視建立能夠將創意具體實現的高效流程 – 即使是一個小細節,也能帶來顯著的改變!
身為專業教練,最令我滿足的莫過於見證客戶們找到人生意義願景,並藉由他們獨特的才能、專業知識和經驗,開創豐富的職涯。除了這些表面資產,他們每一個人獨一無二的「真實自我」,更是讓他們閃耀於專業領域的關鍵。